Bilanzanalyse verstehen – Schritt für Schritt zum Profi

Jahresabschlüsse lesen können ist eine Sache. Sie wirklich durchschauen und daraus kluge Entscheidungen ableiten – das ist was anderes.

Unser Programm bringt dir bei, wie du Bilanzen nicht nur liest, sondern verstehst. Von den Grundlagen der Buchführung bis zur strategischen Unternehmensanalyse – alles durchdacht aufgebaut und praxisnah vermittelt.

Der Lernpfad: Vom Einsteiger zum Analysten

Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf. Du bekommst Struktur, Tiefe und echte Kompetenz.

1

Buchhaltungsgrundlagen

Bevor wir uns Bilanzen anschauen, musst du verstehen, wie sie entstehen. Hier lernst du die Basics der doppelten Buchführung und warum Konten funktionieren, wie sie funktionieren.

  • Soll und Haben richtig anwenden
  • Buchungssätze selbst erstellen
  • Zusammenhang zwischen Geschäftsvorfall und Bilanz erkennen
2

Bilanz und GuV lesen

Jetzt geht's ans Eingemachte. Was steht da eigentlich drin? Du lernst, wie Vermögen strukturiert ist, was Eigenkapital bedeutet und wie die Gewinn- und Verlustrechnung mit der Bilanz zusammenhängt.

  • Bilanzpositionen richtig interpretieren
  • GuV-Strukturen durchschauen
  • Abgrenzungen und Rückstellungen verstehen
3

Kennzahlenanalyse

Zahlen alleine sagen wenig. Erst wenn du sie in Relation setzt, erkennst du Muster. Hier arbeitest du mit Liquiditätskennzahlen, Rentabilitätsgrößen und Verschuldungsquoten.

  • Eigenkapitalquote berechnen und bewerten
  • Working Capital verstehen
  • EBIT, EBITDA und Co. richtig einordnen
4

Cashflow-Rechnung

Gewinn ist nicht gleich Liquidität. Und das kann entscheidend sein. Du lernst, wie Cashflows entstehen, was operativer, Investitions- und Finanzierungs-Cashflow bedeuten – und warum das wichtiger sein kann als der Bilanzgewinn.

  • Cashflow aus Jahresabschluss ableiten
  • Unterschied zwischen Gewinn und Cash erkennen
  • Liquiditätsrisiken frühzeitig sehen
5

Unternehmensanalyse in der Praxis

Jetzt kommt alles zusammen. Du analysierst echte Jahresabschlüsse, ziehst Schlüsse und bewertest Unternehmen. Hier wird's konkret und anwendbar.

  • Komplette Finanzanalyse durchführen
  • Branchenvergleiche anstellen
  • Risiken und Chancen erkennen
6

Strategische Finanzplanung

Du weißt jetzt, wie man analysiert. Aber wie plant man eigentlich voraus? In diesem Modul schauen wir uns an, wie Unternehmen ihre Finanzen strategisch steuern – und wie du das bewerten kannst.

  • Finanzplanung verstehen und nachvollziehen
  • Szenarioanalysen durchführen
  • Strategische Entscheidungen finanziell bewerten

Was andere erreicht haben

Diese Teilnehmer haben den Kurs gemacht – und gemerkt, dass sich ihre Perspektive auf Zahlen komplett verändert hat.

Arbeitsplatz mit Finanzunterlagen und Laptop
Kursabsolvent Lennart Vogel

Lennart Vogel

Ehemaliger Quereinsteiger

„Ich kam aus dem Marketing und hatte null Ahnung von Finanzen. Anfangs dachte ich, das check ich nie. Aber nach dem dritten Modul hat's plötzlich Klick gemacht."

  • Wechsel in die Unternehmensberatung gelungen
  • Kann jetzt Mandanten fundiert beraten
  • Versteht endlich, was Controller eigentlich machen
Professionelle Büroumgebung mit Dokumenten
Kursteilnehmerin Annika Feldmann

Annika Feldmann

Selbstständige Steuerberaterin

„Ich konnte zwar Bilanzen erstellen, aber die Analyse war immer oberflächlich. Jetzt erkenne ich Zusammenhänge, die ich früher übersehen habe."

  • Beratungsqualität deutlich gestiegen
  • Mandate mit höherem Anspruch gewonnen
  • Mehr Sicherheit bei komplexen Fällen
Kursteilnehmerin Svenja Brückner

Svenja Brückner

Controlling-Leiterin

„Ich dachte, ich wüsste schon alles. Aber die Module zu Cashflow und strategischer Planung haben mir gezeigt, dass da noch viel Luft nach oben war."

  • Neue Analysemethoden ins Team gebracht
  • Reporting-Qualität verbessert
  • Kann der Geschäftsführung jetzt besser zuarbeiten

Fünf Dinge, die du sofort umsetzen kannst

Du musst nicht den ganzen Kurs machen, um deine Analysefähigkeiten zu verbessern. Hier sind ein paar Quick Wins, die du direkt anwenden kannst.

Schau dir die Cashflow-Rechnung zuerst an

Viele fangen mit der Bilanz an. Aber der Cashflow zeigt dir schneller, ob ein Unternehmen wirklich gesund ist oder nur auf dem Papier gut aussieht.

Vergleiche immer mehrere Jahre

Eine Momentaufnahme sagt wenig. Erst wenn du drei, vier Jahre nebeneinanderlegst, siehst du Trends und Entwicklungen.

Rechne die Eigenkapitalquote selbst aus

Klingt banal, aber viele verlassen sich auf fertige Berichte. Wenn du's selbst machst, verstehst du die Struktur viel besser.

Achte auf die Fußnoten im Anhang

Da stehen oft die wirklich interessanten Sachen. Bilanzierungsmethoden, Rückstellungen, versteckte Risiken – alles wichtig.

Frag dich immer: Was bedeutet das konkret?

Zahlen sind nur Zahlen. Die Kunst ist, daraus Schlüsse zu ziehen. Was heißt eine sinkende Liquidität wirklich? Was bedeutet steigendes Fremdkapital für die Zukunft?

Wie wir unterrichten

Unser Ansatz ist simpel: Theorie verstehen, Praxis anwenden, Feedback bekommen. Kein Frontalunterricht, sondern aktives Lernen mit echten Fällen.

Strukturiertes Wissen

Jedes Modul baut logisch auf. Keine Wissenslücken, keine Sprünge. Du verstehst immer, warum etwas wichtig ist.

Echte Praxisfälle

Wir arbeiten mit realen Jahresabschlüssen. Du analysierst Unternehmen, die es wirklich gibt – und lernst dabei, worauf's ankommt.

Direktes Feedback

Du bekommst nicht nur Musterlösungen, sondern persönliches Feedback zu deinen Analysen. So merkst du, wo du stehst und was noch fehlt.